常（cháng）州91香蕉视频黄色APP軸承股份有限公（gōng）司

關於選聘數（shù）字化（huà）轉型方案谘詢服務商的招標通知

根據常州91香蕉视频黄色APP軸承股份有限公司（以下簡稱“公司”）《物資采購招 標管理製度（dù）》、《采購付款管（guǎn）理辦法》等有（yǒu）關規定，擬按照相關製度內部組織招標，選聘公司數字化（huà）轉型方案谘詢服務商。現將本次招標事項公示如下：

一、總體目（mù）標

谘詢服務（wù）商需從公司的總體發展戰略（luè）和業（yè）務目標入手，開展數字化谘（zī）詢規劃工作，協助製定公司數字化轉（zhuǎn）型戰略規劃（huá）及中長期目標， 為公司量身打造一套全麵且切實可行的數字化規劃方案。

二、實施範圍及需求概述

本次數（shù）字化轉型規劃所（suǒ）涉及範圍包含公司及各（gè）分、子公司、各生 產基地 、各（gè）事業部，谘詢方案交（jiāo）付內容如下:

1、數字化轉型規（guī）劃和目標

解讀（dú）公司（sī）中長期（qī）戰略規劃和目標，識別支撐（chēng）公（gōng）司戰略目標的數字 化能（néng）力需求，設計（jì）公司數字化轉型戰略規劃及（jí）中長期目標（biāo）。

2、現狀診斷分析

通過對（duì）公司業務場景的（de）診斷，明確公司IT能力及數字化的提升及改進路徑。

3、總體業務架構規劃

評估公司（sī）當前的業務（wù）流程完整度及成熟度，對標行業標杆，完善  L1-L3 架（jià）構， 提（tí）出流程優化方案， 各（gè）業務（wù）域能夠（gòu）支撐公司戰略落地。

4、總體應用架構規（guī）劃設計

基於業務架構和流程框架進（jìn）行總體（tǐ）應用架構的規劃設計，覆蓋到各應用係統的一級功（gōng）能模塊，各係統的功能應用邊界，以及總體（tǐ）集成方案的設計。

5、總體數據架構規劃設計（jì）

基於業務架構及應用（yòng）架構，進行總體數據架構（gòu）的規劃設（shè）計（jì），數（shù）據治理規（guī）劃的建議、大數據平台建設（shè）的方案規劃及建議。

6、關（guān）鍵業務領域數字化場景規劃設計

針對核心關鍵的業（yè）務領域，拉通（tōng）集團研發、營銷、采購、財務、 人資五大中心和各基（jī）地生產運營、質（zhì）量等的高效協同，進行各業務域數字化場（chǎng）景及數字化能力的規劃和藍圖設計，描述（shù）和設計在數字化場景下，核心業務領域關鍵的業務流程運作模式。

7 、GAP 分析及治理、實施路線（xiàn）圖

根據數字化戰略、現狀分（fèn）析以及規劃的業務、應用、數據架構， 對數字化場景和流（liú）程進行差異分析，確定公司數字化轉型戰略目標， 進行項目的優先級排（pái）序，給（gěi）出合（hé）理的、可行的未來 3-5 年的項（xiàng）目實施 路徑規劃、分（fèn）階段（duàn）目標、達成效果及簡（jiǎn）要預算情況。

8、數字化組織架構規劃建議

     根據集團總體的數字化規劃，規劃數字化組織架構及治理模式。

三（sān）、對谘詢服務（wù）商的資格要求

1、具有獨立的法人資格具有固定的工作場所（suǒ），組織機（jī）構健全，內部 管理和控製製度較為完善並（bìng）且執行有效，前三年年檢合格（含複檢），  近（jìn）三年（2022 年 1 月（yuè） 1 日至今）至少具有二項汽車行（háng）業和電子行業 上市企業數字化（huà）轉型業績。

2、根據本項目的服務範圍及要求成立相應的項目團隊，提供項目組（zǔ）  織結（jié）構圖，說明項目負責人、專業負責人等角色的主要資曆和經驗， 各角色的（de）職責、人員姓名、人員數量， 說明人員歸屬的公司或組織。

3、擬派的項目負責人須具備承擔本項目的能力，具有 8 年以上變革、 流程、IT 的規劃、建（jiàn）設和運營（yíng）工作經驗，有（yǒu）較（jiào）高的理論素養和分析解決問題的能力， 有（yǒu）較強的組織和協調能力（lì）。

4、項目核心成員必（bì）須保證現場的服務時（shí）間及質量， 核心成員如更換須經雙方同意（yì）批準（zhǔn）。

四、交付與驗收要求

1、項目（mù）交付

必須全麵準確（què）地符合項目（mù）範圍的（de）要求，按照計（jì）劃要求的內容和時 間節點提交。交付產（chǎn）品應包括並不（bú）限（xiàn）於圖（tú）示（shì）、表格、文字（zì）結合（hé）的方式 以保證闡述內容清晰易懂。

2、項目驗收

項目完結（jié）後，谘詢服務商準備服務文檔，提交項目驗（yàn）收申請，驗收依據合同、實施過程（chéng）中經雙方同意增加的約定文件（包括但不限於 簽（qiān）署的補充合同、會議紀要、備忘錄及藍（lán）圖方案等相關的書（shū）麵有效資 料）， 由公司組織方案評審（shěn）。評審通過後，即（jí）為（wéi）谘詢服務驗收通過。

3、成果移交

項目驗收結束（shù）後，谘詢單位配合公司項目組整理所有相關項目文 檔進行歸檔。

五、 谘詢服務商報（bào）名要求

1、提交（jiāo）材（cái）料包含：

（1）有效的（de）營（yíng）業執照副本複印件（jiàn）；

（2）近三年（2022 年 1 月 1 日至今）至少具有二項汽車行業（yè）和電（diàn）子 行業上市（shì）企業數字化轉型業（yè）績證明；

（3）其他能夠（gòu）證明符合資格要求的文件。

2、報名方式：

（1）報名方式：現（xiàn）場報名或（huò）電子郵箱投（tóu）遞；

（2）報名地址：江蘇省常州市新北區漢江路 52 號；

（3）聯（lián）係人： 黃興華

（4）聯係電話： 0519-85158888

（5） 電子郵箱： elvenhuang007@maidefang.com

3、報名時間：

請意向參加公司數（shù）字（zì）化轉型方（fāng）案選聘的谘詢（xún）服務商於（yú） 2025 年 5 月 16 日 12:00 前提交相關資料。

六、保密機製

數（shù）字化轉型作為公司戰略項目，項目組內外部成員應嚴格遵守保密協（xié）議。項目開展（zhǎn）過程產生的業務流程、係統現狀報告、規劃方案（àn）、 實施辦法等過程文件（jiàn）、交付文件，項（xiàng）目組開展過程中所（suǒ）用工具和方法， 均屬（shǔ）於保密範圍,未經允許不得擅（shàn）自對外發布。如有特殊原因，需對外發布項目相關保密文件，須經過雙方書（shū）麵同意。

                 常州91香蕉视频黄色APP軸承股份有限公司 

                                   2025 年 5 月 9 日

常（cháng）州91香蕉视频黄色APP軸承股份有限公司《關於選聘（pìn）數（shù）字化轉型方案谘詢服務商的招（zhāo）標通知》.pdf