常（cháng）州91香蕉视频黄色APP軸承股份有限公司

關（guān）於選聘數字化轉型方（fāng）案谘（zī）詢服務（wù）商的招標通知

根（gēn）據常州91香蕉视频黄色APP軸承股份有限公司（以下簡稱“公（gōng）司”）《物資采購招 標（biāo）管理製度》、《采購（gòu）付款管理辦法》等有關規定，擬按照相關（guān）製度（dù）內部組織（zhī）招標，選聘公司數字（zì）化（huà）轉型方案谘詢（xún）服務商。現將本次招標事項公示如下：

一、總體目標

谘（zī）詢服務商需從公司的總（zǒng）體發展戰略和（hé）業務目標入手，開展數字化（huà）谘詢規劃工（gōng）作，協助（zhù）製定公司數字化轉型戰略規劃及中長期目標， 為公司量身（shēn）打造一套（tào）全麵且切實可行的數字化規劃方案。

二、實施範（fàn）圍及需求概述（shù）

本次數字化（huà）轉型規劃所涉及（jí）範圍包含公司及各分、子公司、各生 產基地 、各事業部，谘詢方案交付內容如下:

1、數字化轉型（xíng）規劃和目（mù）標

解讀公（gōng）司中（zhōng）長期戰略規劃和目標，識別（bié）支撐公司戰略目標的數字（zì） 化能力需求，設計公司（sī）數字化（huà）轉型戰略規劃及中長期目標。

2、現狀（zhuàng）診斷分析

通（tōng）過對公司業務場景的診（zhěn）斷，明確公司（sī）IT能（néng）力及數字化的提升及（jí）改進路徑。

3、總體業務架構規劃

評（píng）估公司當（dāng）前的業務流（liú）程完整（zhěng）度及成熟度，對（duì）標行業標杆，完善  L1-L3 架構， 提出流程優化方案， 各業務域能夠支撐公（gōng）司戰略落地。

4、總體應用架構規劃設計

基於業（yè）務架構和（hé）流程框架進行（háng）總體應用架構的規劃設計，覆蓋到各應用係統的一級功能（néng）模塊，各係統的功（gōng）能應用邊界，以及總體（tǐ）集成方案的設（shè）計。

5、總體數據架構規（guī）劃設計

基於業務架構及應用架構，進行總（zǒng）體數據架構的規劃設計，數據治理規劃的建議、大數據平台建設的方案規劃及建議。

6、關鍵（jiàn）業務領域數字化場景規劃設計

針對核心關鍵的業（yè）務領域，拉（lā）通集團研發、營銷、采購、財務、 人資五大中心和各基地生產運營、質量等的高效協同，進（jìn）行各業務域數字化場景及數（shù）字（zì）化能（néng）力的規劃和藍圖設計，描述和設（shè）計在數字化場景（jǐng）下（xià），核心業務領域關鍵的業務流程運作模式。

7 、GAP 分析及治理、實施路線圖

根（gēn）據（jù）數字化戰略、現狀分（fèn）析以及規劃的業務、應用、數據架構， 對數字化場景（jǐng）和流程（chéng）進行差異分（fèn）析，確定公司數字化轉型戰略目標， 進行項目的優先級排序，給出合理的、可行的未來（lái） 3-5 年的項目實施 路徑規劃（huá）、分階（jiē）段目標、達成效果（guǒ）及簡要預算情況（kuàng）。

8、數字化組織架構（gòu）規劃建議

     根據集團總體的數字化（huà）規劃，規劃數字化（huà）組織架構及治理模式。

三、對谘詢服務商的（de）資格要求

1、具有獨立（lì）的法（fǎ）人資格具有固（gù）定的工作（zuò）場所，組織機構健全（quán），內部 管理和控製製度較為完善並且執行有效，前三年年檢合格（含複檢），  近三年（2022 年 1 月 1 日至今）至少具有二項（xiàng）汽車行業（yè）和電子行業 上市企業數字化（huà）轉型業績。

2、根（gēn）據本項目的服務範圍（wéi）及要求成立相應的項目團隊，提供項目組  織結構圖，說明項目負責人、專業負責人等角色的主要資曆和經驗， 各角色的職責、人員姓名、人員數量， 說明人員歸屬的公司或組織。

3、擬派的項目負責人須具備承擔本項目的能力，具（jù）有 8 年以上變革、 流（liú）程、IT 的規劃、建設和運（yùn）營工作經驗，有較高的理論素養和分析解決問題的能力， 有較強的組織和協調能力。

4、項目核心成員（yuán）必須保證現場的（de）服務時間及質量， 核心成員如更換須經雙方同意批準。

四、交付與驗收要求

1、項目交付

必須全麵（miàn）準確地符合項目範圍的要求，按照計劃（huá）要求的內容和時 間（jiān）節點提交。交付產品應包括並不限於圖（tú）示（shì）、表格、文字結合的方（fāng）式 以保證闡述內容（róng）清晰易懂。

2、項目驗收

項目完結後，谘詢（xún）服務商準備服務（wù）文檔，提交項目驗收申請（qǐng），驗收依據合同、實施過程中經雙方同意增加的約定文件（jiàn）（包括但（dàn）不限於 簽署的補充合同、會議紀要、備（bèi）忘錄及藍圖方案等（děng）相關的書麵有效資 料）， 由公司組織方（fāng）案評審。評審通（tōng）過後，即為谘詢（xún）服務驗收通過。

3、成果移交

項目驗（yàn）收結束後，谘詢單（dān）位配合公司項目組整理所有相關項（xiàng）目文 檔進行歸檔。

五、 谘詢服務商報名要求

1、提交材料包（bāo）含：

（1）有效的營業執照副本複印件；

（2）近三年（2022 年 1 月 1 日至今）至少具有二項汽車行業和電子 行業上市企業數字化轉（zhuǎn）型業績證明；

（3）其他（tā）能（néng）夠證明符合資格要求的文件。

2、報名方式：

（1）報名（míng）方式：現場報（bào）名或電子郵箱投遞；

（2）報名地址：江蘇省常州市新北區漢江路 52 號；

（3）聯係（xì）人： 黃興華

（4）聯係（xì）電話： 0519-85158888

（5） 電子郵箱： elvenhuang007@maidefang.com

3、報名時間：

請意向參加公司數字化轉型方（fāng）案選聘的谘（zī）詢服務商於 2025 年 5 月 16 日 12:00 前提交相關資料。

六、保密機（jī）製

數字化轉型作為公司戰略項目（mù），項目組內外部成員應嚴格遵守保密協議。項目開展過程產生的業務流程（chéng）、係（xì）統現狀報告、規（guī）劃方案、 實施辦法（fǎ）等過程（chéng）文件、交付文件，項目組開展過程中所用工具和方（fāng）法， 均屬於保密範圍（wéi）,未經允許不得擅自對外發布。如有特殊原因，需對外發布項目相關保密（mì）文件，須經過雙方書麵同意。

                 常州91香蕉视频黄色APP軸承股份有限公司 

                                   2025 年 5 月 9 日

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